El reto de retomar las actividades en Enero

LÍDERES REALES: CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN

Para algunos sectores, el periodo decembrino puede representar un periodo de baja actividad debido a que coinciden los periodos vacacionales y la actividad administrativa.


Para los líderes el retorno a las actividades puede representar unreto importante, ya que el retomar ritmo y productividad después de este periodo puede ser difícil para algunos colaboradores.


Aunque para algunos líderes este regreso a los estándares de actividad debiese ser automáticos y normales, la realidad es que le brindemos la importancia necesaria, para esto les recomendamos invertir tiempo a realizar una reunión de inicio de año.


Tener una sesión de inicio de año con los equipos de trabajo es una práctica altamente recomendable que puede marcar la diferencia en el desempeño y la cohesión del grupo a lo largo del año. Esta reunión inicial no solo permite cerrar y comenzar ciclos de manera significativa, sino que también refuerza la conexión entre los miembros del equipo, asegura una comprensión clara de los objetivos del área y facilita un retorno ordenado a las actividades tras el periodo de descanso de diciembre.


Aunque no sea una sesión en donde se tenga que hacer una convocatoria extraordinaria y lejos de los motivos festivos si es importante que se genere una emocionalidad de inicio de actividades para el equipo de trabajo. Dentro de esta reunión es importante que abordes, como líder, algunos temas que den mensajes claros sobre las expectativas y buen ambiente de colaboración en el que debemos iniciar.


Aquí algunos temas que no debes dejar pasar:

Cierre y comienzo de ciclos

El inicio de un nuevo año representa un momento simbólico para reflexionar sobre los logros y desafíos del año anterior.

  • Reconoce y celebra los logros obtenidos como equipo, lo que fortalece la moral y el sentido de logro compartido.
  • Analiza los desafíos y las lecciones aprendidas, fomentando una cultura de mejora continua.
  • Establece un punto de partida claro para el nuevo ciclo, renovando el compromiso del equipo con sus metas y valores.

Refuerza la cohesión del equipo

Tras el descanso de diciembre, es común que los equipos necesiten un momento para reconectarse.

  • Refuerza los lazos personales y profesionales entre los miembros del equipo, agradeciendo el trabajo hecho y aclarando las expectativas de resultados que se esperan, todo esto en un ambiente de confianza y colaboración.
  • Fomenta la participación y el alineamiento en torno a la visión y los objetivos compartidos.

Asegura el conocimiento de los objetivos del área

Es crucial que todos los miembros del equipo tengan una comprensión clara de las metas y prioridades para el nuevo año.

  • Presenta o retoma los objetivos estratégicos y operativos del área, asegurando que todos estén alineados.
  • Define roles y responsabilidades, garantizando que cada miembro sepa cómo contribuir al éxito colectivo. Aunque suene redundante recuerda que apara algunas personas es difícil lograr el ritmo que se tenia antes del periodo de baja actividad o vacaciones.
  • Recuerda los Indicadores clave de desempeño (KPI) y otros criterios de éxito que guiarán las actividades del equipo, no obvies las fechas y los entregables que se deben lograr durante las primeras semanas de labores.

Retoma las actividades de manera ordenada

El periodo de descanso de diciembre puede interrumpir el ritmo de trabajo habitual.

  • Facilita la transición del descanso a la productividad, brindando claridad sobre las tareas prioritarias.
  • Identifica proyectos pendientes o nuevos que requieran atención inmediata.
  • Establece un plan de acción concreto para las primeras semanas del año, creando un sentido de dirección desde el principio.

Para logar el retorno a las actividades “normales” en menor tiempo recuerda tomar en cuenta algunos puntos:

  • Comparte un documento o presentación que resuma los objetivos y metas clave. Asegúrate de dedicar tiempo para resolver dudas y recibir retroalimentación.
  • Prepara una breve presentación o actividad interactiva que resuma los hitos más importantes del año anterior. Esto ayuda a contextualizar el momento actual y motiva al equipo.
  • Incluye actividades de teambuilding que sean divertidas y significativas. Dinámicas como juegos, talleres o sesiones de lluvia de ideas pueden revitalizar la energía del grupo.
  • Inicia la sesión con un calendario de las primeras semanas y prioriza las tareas clave. Esto da al equipo una visión clara del trabajo por venir.

Antes de terminar la sesión es importante dar oportunidad de compartir a cada colaborador un poco de su forma de ver las cosas y cómo es que podríamos apoyarlos como lideres para retomar las actividades. Una sesión de inicio de año es una inversión clave en la dinámica y el éxito del equipo.

Este espacio permite cerrar y abrir ciclos de manera consciente, reforzar la cohesión del grupo, alinear los objetivos del área y retomar las actividades con energía renovada y enfoque claro. Al dedicar tiempo a esta práctica, los líderes demuestran su compromiso con el bienestar y el éxito del equipo, sentando las bases para un año productivo y satisfactorio.

En Líderes Reales podemos ayudarte con actividades de teambuilding y generación de acuerdos que sirvan como apoyo para realizar tus sesiones al inicio del año o en cualquier momento que lo requieras. Si quieres tener mas información al respecto, no dudes en contactarnos.

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